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加速加力 提質(zhì)提效丨水發(fā)集團(tuán)召開2024年一季度生產(chǎn)運(yùn)營調(diào)度暨“兩實(shí)施、四深化”工作交流會議

發(fā)表時(shí)間:2024/4/16  瀏覽次數(shù):4595  類別:水發(fā)新聞

         4月15日下午,水發(fā)集團(tuán)召開2024年一季度生產(chǎn)運(yùn)營調(diào)度暨“兩實(shí)施、四深化”工作交流會議,全面總結(jié)運(yùn)營情況,深入分析存在問題,安排部署下步工作,動(dòng)員集團(tuán)上下加速加力、提質(zhì)提效,確保完成上半年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。集團(tuán)黨委書記、董事長劉志國出席會議并講話,黨委副書記、總經(jīng)理安中濤作工作報(bào)告,黨委副書記王健主持會議。

         會議傳達(dá)了省屬企業(yè)2024年一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會議精神,聽取了集團(tuán)一季度運(yùn)營分析、投資管理、止損挽損、財(cái)務(wù)資金和安全管理工作報(bào)告。水發(fā)上善、水發(fā)農(nóng)業(yè)、水發(fā)燃?xì)馊覚?quán)屬公司作了“兩實(shí)施、四深化”工作專題交流匯報(bào)。

         會議指出,2024年一季度,集團(tuán)上下全面貫徹落實(shí)省委、省政府高質(zhì)量發(fā)展部署,按照省國資委工作要求,堅(jiān)定聚主業(yè)、強(qiáng)管控、掌主動(dòng)、化風(fēng)險(xiǎn)、提質(zhì)效,錨定年度重點(diǎn)任務(wù)目標(biāo),大力開展“兩實(shí)施、四深化”行動(dòng),生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)中向好、開局良好。主要經(jīng)營指標(biāo)保持穩(wěn)健增長,利潤總額和經(jīng)營性凈現(xiàn)金流增幅較大。資金形勢持續(xù)向好,債務(wù)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,融資成本進(jìn)一步下降,市場形象穩(wěn)步提升。降本增效成果顯著,集團(tuán)管理費(fèi)用同比降低18.32%,財(cái)務(wù)費(fèi)用同比降低15.46%。重點(diǎn)工作扎實(shí)推進(jìn),“兩實(shí)施、四深化”取得新進(jìn)展新成效。

          會議強(qiáng)調(diào),面對艱巨繁重的工作任務(wù),集團(tuán)上下要提速提質(zhì)提效,確保實(shí)現(xiàn)上半年目標(biāo),為全年交出優(yōu)異成績單打好基礎(chǔ)。一是以提升發(fā)展質(zhì)效的緊迫感持續(xù)抓好“兩實(shí)施、四深化”。要注重管理質(zhì)效、財(cái)務(wù)創(chuàng)效、審計(jì)增效和追損補(bǔ)效,繼續(xù)深入推動(dòng)控股控權(quán)、雙壓雙降、止損追損、整合出清等工作實(shí)現(xiàn)新突破。二是以打造核心競爭力的緊迫感持續(xù)抓好“兩實(shí)施、四深化”。各級權(quán)屬公司要堅(jiān)定聚焦集團(tuán)三大主業(yè),基于自身主業(yè)鍛造核心競爭力。要在思路創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、實(shí)踐創(chuàng)新等方面敢于嘗試、勇于突破,不遺余力向行業(yè)標(biāo)桿看齊、靠攏、趕超。三是以提升健康活力管理機(jī)制的緊迫感持續(xù)抓好“兩實(shí)施、四深化”。考核出導(dǎo)向、考核見真章。要用好考核“指揮棒”,加強(qiáng)過程性考核,不斷加大自上而下逐級考核的力度,將考核結(jié)果與績效掛鉤、與干部任用掛鉤,以考核促管理、促規(guī)范、促提升,以建立健全健康活力管理機(jī)制保障健康魅力新水發(fā)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

         會議要求,要持之以恒推進(jìn)質(zhì)效提升,聚力質(zhì)效提升年行動(dòng),以對標(biāo)一流及降本增效工作為抓手,強(qiáng)化比學(xué)趕超,加快推動(dòng)效益效率實(shí)現(xiàn)新突破。要分類施策推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),聚力重大主業(yè)項(xiàng)目突破年行動(dòng),強(qiáng)化內(nèi)部挖潛、外拓市場,加快推進(jìn)主業(yè)發(fā)展實(shí)現(xiàn)新突破。要鍥而不舍推進(jìn)四個(gè)深化,進(jìn)一步加大戰(zhàn)略性重組和專業(yè)化整合力度,加大“雙壓”“雙降”力度,加快整合出清,強(qiáng)化優(yōu)勢聚焦,突出資源配置,加快推進(jìn)瘦身健體實(shí)現(xiàn)新突破。要同頻共振推進(jìn)激勵(lì)約束,聚力長效機(jī)制,強(qiáng)化考核激勵(lì),注重過程導(dǎo)向,加快推進(jìn)動(dòng)力活力實(shí)現(xiàn)新突破。要積極主動(dòng)把握政策機(jī)遇,盯緊方向?qū)W政策,立足業(yè)務(wù)用政策,以政策助力發(fā)展,以政策提增效益。
        集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、外部董事,總部各部室主要負(fù)責(zé)人,各權(quán)屬一級公司董事長、總經(jīng)理在主會場參會;各權(quán)屬一級公司班子成員、總部各部室高級主管及以上人員在分會場參會。
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